互联网金融能帮助OTA扭亏为盈吗?

昨天(11月8日),途牛宣布,下一个10年,途牛将成为集团化公司,拆分为旅游度假子公司跟金融科技子公司两大板块。据悉,目前途牛已领有基金销售、保险经纪、商业保理、融资租赁等多张牌照,为产业链生态中的企业供给供应链金融服务以及保险经纪服务,为个人用户供给消费金融、理财等方面的服务。

本文首发于虎嗅网,作者网事风波;由亿欧转载,供行业人士参考。

OTA竞相发力理财、分期、保险等金融业务

OTA(Online Travel Agent,在线游览服务代理商)是互联网圈里与O2O齐名的烧钱范畴,动辄多少亿十多少亿的亏损在圈里不是新鲜事。为改变这种局面,OTA厂商在抓旅游主业的同时,也在探索互联网金融业务,试图扩展营收增加利润。互金能承担起援助OTA扭亏的重任吗?

携程

【编者按】本文详细介绍了各大OTA企业在互联网金融领域的具体业务(理财、分期、保险等),分析了OTA做互联网金融的优劣势。

携程在2013年互金开始热起来的时候推出了携程宝,是一种预支卡类产品,包含“任我行”和“任我游”两个系列,“90天”、“180天”及“月月返”三款产品。用户在90天后有出游盘算,可能存入一笔现金获取理财收益,到期后用本金和收益进行旅游消费。之后携程在2014年还推出了“程涨宝”,与携程的股价挂钩,用户本金和返利都以预付卡的形式,在携程进行消费。除此之外携程有保险代销业务,销售旅游保险、意外险、健康险、财产险。

作者认为,OTA做互联网金融的优势是利用自身特点把持了必定的数据跟花费场景,劣势是旅行破费相对低频,对风控模型的精准度有一定影响;互联网金融是否帮助OTA企业扭亏为盈,不能一律而论,关键在于企业是否具备足够的金融经营才干。

实际上,不仅是途牛,目前OTA范围的大企业基本都在做互联网金融,包括携程、去哪儿、同程、驴妈妈都有互金业务的布局。